Programme Épisode 4/7 : Un équilibre entre l’économie et le social

Cet épisode

L’économie et le social

Ce quatrième volet d’une série de sept est destinés à présenter notre projet.
Le sujet de cet épisode : L’équilibre entre économie et social : pour un développement harmonieux de Tyrosse … et des Tyrossais.

Un engagement aux cotés des acteurs économiques

• redynamiser le tissu économique

Tyrosse ne doit pas devenir une ville dortoir. Nous voulons :

• créer une instance d’échange pilotée par la mairie qui permettra la circulation des informations entre les différents acteurs économiques : commerçants, artisans, syndicats, commerces, dirigeants d’entreprise

• ouvrir un espace de coworking à destination travailleurs indépendants (usine Adidas*)

• mettre à disposition un point « escale éco » destiné à aider à la création d’entreprise ou à la recherche d’emploi (usine Adidas*)

• déplacer le marché au samedi ou au dimanche pour permettre la fréquentation par les actifs, promouvoir l’implantation des producteurs locaux, favoriser l’organisation de la distribution de l’AMAP (association pour le maintien d’une agriculture paysanne)

• soutenir l’association des commerçants en facilitant les animations au centre-ville (Halloween, Noël, Carnaval)

• exploiter le potentiel touristique de Tyrosse

Tyrosse est au carrefour des principaux atouts touristiques du Sud des Landes, à proximité des stations balnéaires, tournée vers la ruralité et bientôt traversée par la piste cyclable qui reliera en 2020 la Vélodyssée (le long du littoral) et la Scandibérique (à l’intérieur des terres) – estimation 500 cyclistes/jour.

Pour exploiter le potentiel de la ville, nous allons :

• déplacer l’office du tourisme

• créer un lieu de valorisation des cultures locales (rugby, chaussures, pelote, gascon, culture taurine, ruralité)

• ouvrir une auberge de jeunesse en lien notamment avec le vélotourisme et faire de Tyrosse une ville étape

• installer un camping municipal dans le secteur de Burry et prévoir une aire de camping-car sur le parking Cla de Lue, pour développer le tourisme populaire

• aider à l’implantation d’un hôtel sur l’emplacement de l’actuel collège qui déménagera à Burry

Une politique sociale au service de tous

La mixité sociale fait partie de l’ADN tyrossais. Nous la préserverons en aidant :

• les seniors

• encourager la construction d’une résidence facilitant l’autonomie, en centre-ville, à proximité des commerces et des services publics – poursuite des négociations entamées avec les promoteurs locaux

• améliorer le maintien à domicile en révisant la tarification des aides à domicile, en diversifiant les possibilités de transport à la demande (via Yego), en mutualisant les actions en lien avec l’Ehpad et le club Cla de Lue

• mettre à disposition une salle pérenne pour le club Cla de Lue (usine Adidas*)

• Les jeunes, les familles

• étudier des possibilités d’accueil des enfants à des horaires atypiques – création d’un collectif d’assistantes maternelles et mise à disposition de locaux

• reconstruire les relations entre le centre de loisirs, la mairie et le CCAS : participation aux différentes instances, communication régulière

• restaurer le lien entre la commune et les écoles : désignation d’un interlocuteur unique issu de la liste et chargé de faire le lien entre les écoles et les services municipaux concernés – réorganisation de l’entrée de l’école des Arènes – retour au volume horaire de 2015 pour les interventions des CMR (centres musicaux ruraux) – mise en place d’une aide aux devoirs au centre de loisirs – mise à disposition d’une enveloppe financière afin d’assurer un accès égalitaire aux classes découvertes (10000€) – réflexion autour de la restauration scolaire (formation des personnels/self?) et de l’accès au numérique (tablettes à domicile?) – rationalisation des créneaux d’accès au gymnase entre les écoles et le collège

• créer un véritable pôle jeunesse mutualisé avec les villages voisins (usine Adidas*)

• relancer un conseil municipal des jeunes

• Les plus précaires

• ouvrir une maison de service au public (usine Adidas*) avec notamment un point « escale info » destiné à aider aux démarches administratives/numériques et centralisant les antennes sociales : CAF, mission locale, médiation familiale, permanences juridiques, CIDF (centre d’information sur les droits des femmes et des familles)

• apporter un service en mairie pour orienter vers les différents services sociaux complémentaires (assistantes sociales, médecine du travail, PMI, ADMR)

• soutenir et coordonner les actions solidaires de la banque alimentaire, des Restos du Cœur, de l’épicerie sociale, de l’association syndicale des familles monoparentales des Landes

• les personnes à mobilité réduite

• terminer la mise aux normes accessibilité des bâtiments et espaces communaux à l’horizon 2024

• travailler en partenariat avec la SNCF pour permettre un accès décent aux quais de la gare

*la réhabilitation de l’ancienne usine Adidas fera l’objet du septième tract, à venir…

Le Tract

IL est à vous. Regardez-le ou téléchargez le pdf : ICI